JÖRG FROMMEYER · IHR LOGISTIKNAVIGATOR

Ein klares Bild Ihrer Einheit.
Und jemand, der danach handelt.

Special situations. With GRIP.

Wenn Reporting, Zahlen und die Botschaften der lokalen Führung nicht mehr zusammenpassen, brauchen Sie ein belastbares Lagebild und einen erfahrenen Executive vor Ort. Ich schaffe das Lagebild, begleite die Entscheidung und übernehme bei Bedarf die Führung bis zur geregelten Übergabe.

GRIP, wenn es rutscht. KURS, damit es hält.

7.000 Mitarbeiter · 50 LänderWeltweite Führungsverantwortung
1,6 Mrd. CHF UmsatzVerantworteter internationaler Geschäftsbereich
2.000 Mitarbeiter · 700 Mio. €Europaweiter Landverkehr
Jörg Frommeyer, Gründer und Geschäftsführer von Concipio

Jörg Frommeyer

Executive. Unternehmer. Logistiknavigator.

ERFAHRUNG IN DER VERANTWORTUNG

Ich kenne die Lage
von Ihrem Platz am Tisch.

Mehr als dreißig Jahre Führungsverantwortung in der Logistik. Weltweite Geschäftsbereiche, europäische Geschäftsleitung und Geschäftsführung in Sondersituationen.

Ich habe als Geschäftsführer und in übergreifenden Führungsrollen Verantwortung für mehrere Unternehmen und Geschäftsbereiche getragen. Diese Erfahrung reicht vom unternehmerischen Aufbau über die Führung internationaler Organisationen bis zu Sanierung und Neuausrichtung.

Seit 2013 bündele ich diese Arbeit in Concipio. GRIP und KURS geben ihr einen festen Ablauf: klare Fragen, konkrete Ergebnisse, festgelegte Entscheidungen. Urteil und Verantwortung bleiben persönlich, wo es die Lage verlangt mit Organstellung und Unterschrift. Am Ende trägt die Einheit ohne mich.

Der Berater empfiehlt.
Der Geschäftsführer haftet. Diesen Unterschied übernehme ich.
Verantwortung in konkreten Mandaten ↗

ENG BEIM KUNDEN. BREIT BEI DER SITUATION.

Welche Situation
verantworten Sie?

Für internationale Headquarter, Inhaber sowie Geschäftsführungen aus Logistik, Industrie und Handel.

IHR EINSTIEG: GRIP · GROUND TRUTH

30 Tage. Festpreis. Ein eigenständiges Ergebnis, auch ohne Folgemandat.

In 30 Tagen wissen,
was wirklich los ist.

Für den Sponsor im Headquarter oder den Inhaber, der ein belastbares Bild seiner Einheit braucht, bevor er über den weiteren Weg entscheidet.

  • Zahlen, Reporting, Menschen und Markt zusammenbringen
  • Die entscheidenden Ursachen und Risiken verdichten
  • Drei Optionen und eine begründete Empfehlung erhalten
Das GRIP-Verfahren kennenlernen ↗

GRIP. KURS. CEN.

GRIP, wenn es rutscht.
KURS, damit es hält.

GRIP verändert die Situation. KURS hält sie im Blick. CEN verbindet die Fachexpertise, die Menschen und Unternehmen weiterbringt.

DER EINGRIFF

GRIP

Eine Situation verändern.
Die Einheit wieder übergeben.

Für unübersichtliche Lagen, Aufbau, Integration, festgefahrene Vorhaben und Führungslücken. Der Einstieg ist ein Lagebild in 30 Tagen. Danach wird die Rolle bewusst gewählt.

LagebildStabilisierungUmsetzungÜbergabe
GRIP im Detail
DIE BEGLEITUNG

KURS

Die Firma führt selbst.
Der Navigator liest mit.

Für Unternehmer und Geschäftsführungen, die Ergebnis, Markt, Frachteinkauf und Qualität regelmäßig einordnen wollen. Mit Kennzahlen, Urteil und einem festen Gesprächsrhythmus.

KennzahlenUrteilRhythmusSparring
KURS im Detail
DAS EXPERTENNETZWERK

CEN

Passende Expertise.
Direkte Zusammenarbeit.

Ein fachübergreifender Empfehlungs- und Kollaborationskreis. Vom kurzen Gegencheck bis zum gemeinsamen Mandat, für Auftraggeber und selbstständige Fachexperten.

EmpfehlungFachexpertiseKollaboration
Zum Expert Network

Der Einstieg richtet sich nach Ihrer Lage. Nach GRIP kann KURS die weitere Entwicklung begleiten. Wenn die KURS-Anzeigen einen Eingriff nahelegen, wird dieser als separates GRIP-Mandat vereinbart.

GRIP im Detail ↗ KURS im Detail ↗ Analysewerkzeuge & Simulatoren ↗

AUS DER PRAXIS

Verantwortung hat
einen konkreten Maßstab.

RESTRUKTURIERUNG
Ergebniswende

Restrukturierung im Landverkehr

Sanierung eines Landverkehrsgeschäfts mit 300 Mio. € Umsatz innerhalb eines internationalen Logistikkonzerns.

Mandatskontext +

Restrukturierung und Sanierung eines operativen Geschäftsbereichs. Im Mittelpunkt standen die Stabilisierung und die Verbesserung des Ergebnisses.

INTERNATIONALE FÜHRUNG
700 Mio. €

Europaweiter Landverkehr

Führungs- und Ergebnisverantwortung für den europaweiten Landverkehr: 2.000 Mitarbeiter und 700 Mio. € Umsatz.

Mandatskontext +

Führungs- und Ergebnisverantwortung für einen internationalen Geschäftsbereich eines globalen Logistikunternehmens.

SUPPLY CHAIN & STRATEGIE
Europaweit

Lager und Distribution

Interim-Verantwortung als CLO bei einem Importeur von Gartenartikeln. Entwicklung einer europäischen Lager- und Distributionsstrategie.

Mandatskontext +

Verknüpfung operativer Logistikführung mit der langfristigen Ausrichtung von Lagerung und Distribution.

DER NÄCHSTE SCHRITT

Welche Einheit wollen Sie
wirklich verstehen?

Eine unübersichtliche Einheit, eine Frage zu Ergebnis oder Frachteinkauf oder ein konkreter Bedarf an Expertise. Beschreiben Sie kurz, worum es geht und was Sie erreichen möchten.

Ihr Ansprechpartner
Jörg Frommeyer
concipio management solutions GmbH
Bernstadt bei Ulm

Ihre Angaben werden zur Bearbeitung Ihrer Anfrage per E-Mail an Concipio übermittelt. Weitere Informationen finden Sie in den Datenschutzhinweisen.